企业营销培训

困扰企业的一些问题

有些企业技术实力非常强,但就是没业绩!

有些企业技术实力平平,但生意火爆!

有些企业有社会关系,但一直做不好业务!

有些企业毫无社会背景,但又变成了市场上的一匹黑马!

 

技术不等于业绩   技术加营销等于好业绩

 

曾记得一则这样的故事:一群火鸡请老鹰去给他们做飞行方面的培训,老鹰在台上激情澎湃的讲授其低飞高飞的经验技巧,火鸡们试着在屋顶和树枝上飞上飞下,整个培训现场热闹非凡。几天后培训结束了,火鸡们在火鸡王的带领下一脚高一脚低的踏上了回家的路程,老鹰也拿着厚厚的一把钞票飞回了自己的地盘。突然间,火鸡王想到了一个问题:为什么不能象老鹰一样飞回去呢?

是啊,为什么受过培训后的火鸡不能像老鹰那样飞回去呢?在拼产品、拼品牌、拼展厅、拼广告之后,不少企业发现员工素质决定了这些拼杀武器的效果,于是为了适应人才储备的需要,大家都开始请讲师对自己的项目经理和销售人员进行培训,然而,培训过后,有很多人也像火鸡一样虽然可以一脚高一脚低的走路了但始终还是飞不起来,为什么花大钱搞的培训效果不是那么好呢?我们要怎么做才能提高培训效果呢?

行业内技术壁垒严重,营销壁垒更严重,要想开发对会员企业有利的课程,就必须做到脚踏实地的市场调研和市场跟进,在实战中总结对会员有利的产品。